Personal Leadership Academy™

Personal Leadership Academy™

to pierwszy na polskim rynku program rozwoju umiejętności przywódczych skoncentrowany na osobie lidera. Wykorzystuje renomowane narzędzia diagnozy indywidualnej dostosowane do potrzeb i wyzwań menedżerów najwyższego szczebla. Program prowadzą najlepsi trenerzy w Polsce, m.in. Paweł Motyl, Jacek Masłowski i Joanna Malinowska-Parzydło.


Strategic Leadership Academy™

Strategic Leadership Academy™

to ekskluzywny program rozwoju, gwarantujący faktyczny wzrost efektywności działań doświadczonych menedżerów: prezesów, członków zarządów, dyrektorów. Przekazuje uczestnikom know-how i narzędzia na najwyższym poziomie, pozwalające budować stabilną i trwałą wartość organizacji.

Management™

Management™

jest unikalnym programem łączącym najlepsze cechy edukacji akademickiej i programów bieżącego rozwoju umiejętności menedżerskich (executive development), dopasowanym do potrzeb polskich menedżerów. Główną cechą odróżniającą ten program od programów akademickich jest jego praktyczność i dostęp do narzędzi wdrożenia.


First-Time Manager™

First-Time Manager™

to wyjątkowe na rynku połączenie elementów: diagnozy, sprawdzonej wiedzy i praktycznych narzędzi. Dzięki nowoczesnym metodom nauczania i angażującym uczestników sesjom program pozwala na wdrożenie natychmiastowych usprawnień w miejscu pracy, a wielomiesięczne wsparcie pomaga utrzymać kierunek pozytywnych zmian.

ITS Sales Leadership Program™

ITS Sales Leadership Program™

to nowy program zwiększający efektywność zarządzania sprzedażą w oparciu o najbardziej aktualne metody światowych liderów. Wykorzystuje najnowsze „twarde” strategie sprzedaży oraz „miękkie” metody oparte na przełomowych odkryciach w zakresie psychologii, neurobiologii i antropologii.


ITS Sales Management Program™

ITS Sales Management Program™

to najbardziej kompleksowy w Polsce program skierowany do menedżerów liniowych, współpracujących bezpośrednio z handlowcami. Pomaga rozwiązać konkretne wyzwania i problemy działów sprzedaży. Skupia się na kluczowych dla menedżerów sprzedaży obszarach, mających największy wpływ na wyniki zespołu.

ITS Business Acumen™

ITS Business Acumen™

jest kompleksowym programem rozwoju oraz wsparcia handlowców i menedżerów sprzedaży w zakresie przenikliwości biznesowej. Pozwala siłom sprzedażowym przejść na wyższy poziom kompetencji oraz uczynić z handlowców prawdziwych partnerów biznesowych dla klientów.


B2B Business Development Program™

B2B Business Development Program™

(dawniej ICAN Total Marketing™ B2B) pokazuje, jak efektywnie zarządzać wzrostem biznesu na konkurencyjnym rynku B2B. Program w wyjątkowej formule prezentuje najlepsze praktyki przekładające się na zwiększenie sprzedaży i zysków. Wyróżnia go bogactwo case’ów z branży B2B, uzupełnionych o kluczowe studia przypadków z B2C.

Labirynt. Sztuka podejmowania decyzji

Labirynt. Sztuka podejmowania decyzji

to 3-dniowy, pełen inspiracji, autorski warsztat Pawła Motyla. Przekazuje uczestnikom konkretne techniki poprawy skuteczności decyzji biznesowych i zarządzania ryzykiem. Uczestnicy diagnozują swój styl podejmowania decyzji, a dzięki symulacji biznesowej mają możliwość przećwiczyć w praktyce zdobyte umiejętności.

Zobacz dlaczego warto zostać absolwentem naszych programów rozwoju menedżerskiego:

Podnosimy standardy zarządzania i dbamy
o menedżerski rozwój. Wyróżnia nas:

  • metoda pracy oparta na studiach przypadków Harvard Business School,
  • bogate wsparcie w postaci materiałów Harvard Business Publishing,
  • kadra najlepszych w Polsce trenerów i praktyków biznesu.

Kształcimy liderów biznesu! Sprawdź nas! Dowiedz się:

  • Jakie metody szkoleniowe najlepiej wspierają menedżerski rozwój?
  • Jak wdrażać innowacyjne rozwiązania?
  • Które kompetencje są kluczowe dla wzrostu efektywności?
  • Jakie wyzwania stawiają menedżerom współczesne rynki?
  • Jakie najnowsze trendy zadecydują o przyszłości biznesu?
  • Jacy przywódcy są dziś potrzebni organizacjom?

Przekonaj się o jakości naszej pracy! Obejrzyj zapis sesji szkoleniowych poświęconych innowacji, efektywności oraz przywództwu, które miały miejsce podczas webinaru i Dnia Otwartego ICAN Institute. Sprawdź, jak wykorzystujemy najlepsze metody nauczania Harvard Business School.

Zobacz pełny zapis webinaru

Zobacz jakie metody stosujemy szkoląc menedżerów!

Program sesji (każda po jednej godzinie):

EFEKTYWNOŚĆ:
Adam Bernacki

  • Efektywne metody operacjonalizacji strategii , czyli skuteczne zarządzanie niezarządzalnym.
  • Kiedy system zarządzania wspiera realizację celów biznesowych?
  • Uprocesowienie jako czynnik podnoszący efektywność sprzedaży.
  • Feedback – skuteczne narzędzie dostrajania strategii sprzedażowej.

PRZYWÓDZTWO:
Paweł Motyl

  • Praktyczny wymiar przywództwa.
  • Co czyni człowieka liderem?
  • W poszukiwaniu optymalnego modelu przywództwa.
  • Liderzy nowej generacji.

INNOWACJA:
Paula Wąsowska

  • Konkurowanie poprzez innowacje.
  • Innowacje w praktyce – co działa, a co nie?
  • Uwaga! Pułapki wdrożeniowe, czyli jak najłatwiej zabić proces innowacji.
  • Jak wzbudzić „ducha Doliny Krzemowej” w tradycyjnej firmie?

Zobacz pełny zapis webinaru

Poznaj prowadzących – doświadczonych praktyków biznesu!

  • Testimonial

    Paweł Motyl

    dyrektor ICAN Leadership Lab

    Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie oraz studiów podyplomowych Uniwersytetu Jagiellońskiego. W 2005 roku jako pierwszy Polak ukończył program Train-the-Trainer w McClelland Center w Bostonie. Przez ponad 8 lat pracował w firmie konsultingowej Hay Group m. in. jako lider środkowoeuropejskiego zespołu realizującego projekty rozwojowe dla kadry menedżerskiej wysokiego szczebla, budującego systemy zarządzania talentami i doradzającego w zakresie modelowania kultury organizacyjnej. W 2006 roku dołączył do firmy executive search SpenglerFox, gdzie odpowiadał za wyniki i rozwój warszawskiego oddziału. Od 2007 roku pełni funkcję dyrektora generalnego ICAN Institute, jest też trenerem w programach rozwojowych dla kadry menedżerskiej najwyższego szczebla. Należy do American Society for Training and Development.

  • Testimonial

    Paula Wąsowska, DBA

    Paula Wąsowska, Praktyk biznesu z ponad 20-letnim doświadczeniem w branży nowoczesnych technologii

    Doświadczony wykładowca, trener, konsultant i ekspert do spraw innowacji
    i strategii konkurencyjnej. Karierę rozwijała w Polsce, Europie Centralnej, na rynkach wschodzących oraz Dolinie Krzemowej w Kalifornii. Od lat 90-ych związana z branżą technologii internetowych. Jest ekspertem z zakresu nowoczesnych technologii. Do 2014 roku (przez 13 lat) związana z Cisco Systems, gdzie m.in. pełniła funkcję dyrektora ds. rozwoju rynku Europy Środkowo-Wschodniej Posiada tytuł Doctor of Business Administration (DBA)

  • Testimonial

    Adam Bernacki

    Międzynarodowy konsultant z zakresu zwiększania efektywności zakupowej

    Międzynarodowy konsultant z zakresu zwiększania efektywności zakupowej. Od 1996 r. rozwijał karierę zawodową w koncernie Philips m.in. pracując na stanowisku dyrektora eksportu. Od roku 2004 związany z firmami doradczymi. Realizował projekty dedykowane zwiększeniu efektywności zakupów w wiodących polskich i europejskich przedsiębiorstwach. Od roku 2008 pełnił rolę dyrektora zarządzającego w INVERTO AG, wiodącej na rynku niemieckim firmie doradczej specjalizującej się̨ w zarządzaniu procesem zakupów. Realizował projekty dla KGHM, ORLEN, METRO GROUP czy Zelmer. Posiada wieloletnie, międzynarodowe doświadczenie trenerskie, które wykorzystuje w programach rozwojowych dla kadry menedżerskiej najwyższego szczebla. Absolwent Chartered Institute of Purchasing and Supply.


Obejrzyj zapis webinaru „Innowacja. Efektywność. Przywództwo”